Anwendungsfall

Post Merger Integration

Mergers und Acquisitions (M&A) sind für Unternehmen seit jeher die schnellste und effektivste Möglichkeit, ihre Marktposition auszubauen und zu wachsen. Allerdings haben sich die Herausforderungen im Bereich der Unternehmenszusammenführung in den letzten Jahren gewandelt.

Da Technologien eine immer größere Rolle in Unternehmen spielen, stellt die IT-Integration eine der größten Hürden dar, die im Rahmen von M&A-Prozessen gemeistert werden muss. Die Harmonisierung von IT-Landschaften darf sich nicht auf den Geschäftsbetrieb auswirken. SAP LeanIX bietet die notwendige Transparenz, um IT-Abläufe während Post Merger Integrationen zu beschleunigen und das volle Potenzial aus M&A-Aktivitäten auszuschöpfen.

So funktioniert’s

In 6 Schritten zu einer erfolgreichen Post Merger Integration mit SAP LeanIX

Entwickeln Sie eine gemeinsame Business Capability Map

Erfassen und modellieren Sie die Business Capabilities des übernommenen Unternehmens
Mappen Sie diese auf die vorhandenen Capabilities des übernehmenden Unternehmens und leiten Sie eine gemeinsame Business Capability Map ab
Kategorisieren Sie Business Capabilities mithilfe des Gartner Pace-Layer-Modells, um Investitionen und Ressourcen aufeinander abzustimmen

Erstellen Sie eine integrierte Applikationslandschaft

Verschaffen Sie sich einen umfassenden Überblick über alle Applikationen beider Unternehmen und analysieren Sie sie mithilfe von Kosten- und Nutzen-Metriken
Holen Sie Feedback von Business-Stakeholdern (z.B. Applikationsverantwortliche) zur fachlichen und technischen Eignung von Applikationen ein
Erlangen Sie ein Verständnis der Integrationen und Abhängigkeiten von Applikationen, um den Änderungsaufwand abzuschätzen

Legen Sie eine Maßnahme für jede Applikation fest

Bewerten Sie den Lebenszyklus sowie die fachliche und technische Eignung Ihrer Applikationen mithilfe der SAP LeanIX-Reports
Entscheiden Sie sich für eine IT-Merging-Strategie, z.B. „Cherry Picking“ vs. „Abstimmung auf wichtigste Plattformen“ vs. „Winner-takes-all“
Nutzen Sie Gartners TIME-Modell, um eine Maßnahme für jede einzelne Applikation zu bestimmen: Tolerieren (T), Investieren (I), Migrieren (M) oder Eliminieren (E)

Modellieren Sie Impacts zur Gestaltung der Zielarchitektur

Legen Sie Nachfolger für Applikationen fest, die eliminiert oder migriert werden
Dokumentieren Sie Applikationen als Impacts und passen Sie die Lebenszyklen entsprechend an
Vergleichen Sie unterschiedliche Rationalisierungsszenarien basierend auf den modellierten Impacts

Entwickeln und kommunizieren Sie die Integrationsroadmap

Starten Sie Projekte zur Migration und Eliminierung von Applikationen unter Berücksichtigung vorhandener Abhängigkeiten
Informieren Sie Business-Stakeholdern über Zeitpläne und mögliche Auswirkungen der Post Merger Integration
Teilen Sie die Visualisierung der integrierten Applikationslandschaft zu zukünftigen Zeitpunkten

Implementieren Sie das Integrationsprojekt

Führen Sie die geplante Applikationsharmonisierung durch
Aktualisieren Sie automatisiert die Architekturdokumentation, indem Sie Impacts nach erfolgreicher
Projektdurchführung ausführen
Tracken Sie den Projektstatus und messen Sie den Vollständigkeitsgrad sowie erzielte Einsparungen

So profitieren unsere Kunden von SAP LeanIX

30 %

Senken Sie die Vorbereitungszeit von Projekten um 30% durch den detaillierten Überblick über die zu harmonisierenden IT-Landschaften

100 %

Führen Sie Post Merger Integrationen ohne Unterbrechung des IT-Betriebs durch

6 Monate

Erzielen Sie signifikante Kosteneinsparungen, indem Sie innerhalb von nur 6 Monaten bereits 45% aller redundanten Applikationen rationalisieren

90 Tage

Beschleunigen Sie Post Merger Integrationen und schaffen Sie innerhalb von nur 90 Tagen einen Mehrwert für Ihre IT

35 %

Reduzieren Sie die technischen Schulden aus M&A-Aktivitäten um 35% in nur einem Jahr

1.3 Mio.

Entwickeln Sie Roadmaps für die Durchführung von Applikationsrationalisierungen, um Einsparungen in Höhe von umgerechnet 1,3 Millionen Dollar zu realisieren

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Erfolgsgeschichte – ZF

Wie SAP LeanIX die Post Merger Integration von ZF unterstützte

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Wie wichtig Business Capabilities für effiziente Post Merger Integrationen sind
Wie Sie einen holistischen Blick auf Ihr Applikationsportfolio erhalten können und so Transparenz über Ihre IT-Landschaft herstellen
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