数十億ドル企業によるビジネス変革

ビジネス変革を組織全体で調整しようとすれば、シンプルに収まることはほとんどありません。数十億ドル規模の国際企業であればなおさらです。全社的なビジネス変革の取り組みは、かつてないレベルの複雑な作業になり得ます。大手メーカーはさまざまな変革をどのように管理しているのでしょうか。そして、成功させるための方程式はあるのでしょうか？

Oxford Economics 社と SAP が提供するケーススタディ「Accelerating at altitude: How a major manufacturer approaches transformation（変革の加速化：大手メーカーが変革に取り組む方法）」では、国際的な大手メーカーが実施しているビジネス変革について、現実的な視点から解説しています。このレポートでは、同社がビジネス変革の取り組みの中で直面した課題と、それを克服しようとした努力の成果を明らかにし、変革を成功させるための実用的なヒントを紹介します

ビジネス変革に役立つ実用的なヒント

• このケーススタディには、次のような有益なビジネス変革の実践例が含まれています。
• ビジネス変革の設計図とその適用方法に関するこの大手メーカーの見解
• 変革の核となる人材管理に関するベストプラクティス
• ビジネス変革を行う際に考慮すべき 4 つのポイント

ビジネス変革を成功させるために役立つインサイトを獲得するため、ケーススタディをぜひご一読ください。