Changement de paradigme pour la planification et l’architecture informatique : la transformation continue doit devenir le mot d’ordre

Le PDG de LeanIX, André Christ, plaide pour un changement d’approche dans le secteur

Bonn, le 19 janvier 2021. Aujourd’hui, les entreprises ont reconnu la nécessité d’investir dans leurs environnements informatiques et sont de plus en plus prêtes à le faire : les attentes des clients et des employés de ces entreprises mènent à une augmentation des touchpoints numériques, des plateformes stratégiques telles que SAP S4/HANA doivent être déployées correctement et des stratégies cloud développées et mises en œuvre. Les facteurs critiques pour le Corporate IT et le Product IT sont la croissance exponentielle de la vitesse de développement et la courte durée de vie des nouvelles technologies que celle-ci entraîne. Les structures linéaires habituelles d’une planification de projets informatiques sur le long terme sont aujourd’hui vouées à l’échec. André Christ, PDG de l’entreprise informatique LeanIX, pense qu’une nouvelle approche est nécessaire : « La transformation numérique est, dans notre industrie, devenue un mot à la mode. On oublie cependant parfois qu’il ne s’agit pas d’un projet unique visant à mettre en place un nouvel ensemble de règles. Dans le monde numérique, rien n’est statique, le changement est constant. Si les entreprises veulent rester compétitives, la transformation continue doit être leur objectif. »

L’entreprise LeanIX, qui compte plus de 300 clients dans le monde entier, propose sur sa plateforme des solutions SaaS modernes pour l’architecture d’entreprise et la gouvernance du cloud. Après avoir clôturé l’année 2020 avec une croissance de chiffre d’affaires de 70%, LeanIX veut poursuivre sur cette voie en 2021 et continuer à investir dans le développement de sa plateforme.    

André Christ, PDG de LeanIX, nomme trois sujets principaux qui sont importants pour le secteur et qui forment la base sur laquelle repose le développement stratégique de l’entreprise :

• La transformation est continue : chaque entreprise a, aujourd’hui déjà, une série de projets de transformation de prévus. Avec le développement technologique rapide, de nouveaux défis apparaissent en permanence. Il est question de mettre en place les conditions nécessaires au sein des entreprises pour permettre cette transformation continue. Un des moyens d’y parvenir est d’axer l’organisation sur les produits plutôt que sur les projets.    
• Une expérience client excellente nécessite une meilleure architecture d’entreprise : Les clients désirent aujourd’hui une expérience client parfaite, et ce sur différents canaux. L’architecture doit faire face à de nouvelles exigences en raison des environnements informatiques complexes, de l’augmentation des flux de données et du grand nombre d’API. Chaque entreprise doit aujourd’hui devenir une entreprise technologique. Les architectes d’entreprise contribuent de manière essentielle à la réussite et la rapidité de cette transformation. Un facteur clé est la mise en œuvre de plateformes avec des responsabilités clairement définies ainsi que l’évaluation permanente de la contribution de l’environnement informatique pour le parcours client.
• L’utilisation du Cloud Native nécessite rapidité et contrôle : la question de la nécessité d’une stratégie cloud ne se pose plus aujourd’hui, mais bien plus la question de comment la mettre en œuvre. Le nombre d’équipes informatiques agissant indépendamment les unes des autres continuera d’augmenter. Cependant, répondre au risque lié au manque de clarté concernant les responsabilités en imposant une réglementation stricte réduit non seulement les avantages du cloud, mais devient également beaucoup moins attractif pour les développeurs. Les entreprises ont besoin de solutions leur permettant de profiter de la rapidité et la scalabilité du cloud tout en respectant à la fois les instructions de gouvernance et de conformité. En matière de violations, une gouvernance réactive est meilleure qu’une gouvernance restrictive interdisant l’utilisation de certains services.

Le PDG de LeanIX André Christ veut accompagner les entreprises tout au long de leur parcours de transformation. À propos du développement actuel du marché, André déclare : « Au cours des dernières années, l’importance de l’architecture d’entreprise a connu une forte augmentation. La plupart des entreprises ne se posent aujourd’hui plus la question de savoir si elles ont besoin d’experts pour l’architecture informatique. À l’avenir, il sera bien plus question de savoir si l’architecture en place est assez suffisamment performante. De nouveaux facteurs jouent aujourd’hui un rôle. La priorité est de permettre aux entreprises de prendre des décisions rapides et d’être en mesure d’agir à tout moment. »

Les environnements informatiques devront à l’avenir être modulaires et évolueront par itération. Des unités plus petites rendent les systèmes non seulement plus résilients, mais elles permettent aussi plus de flexibilité et d’apporter une réponse rapide aux nouvelles exigences. L’utilisation des microservices continuera d’augmenter, amenant un autre défi : comprendre les dépendances entre les composants et identifier rapidement les équipes individuelles responsables de ces microservices.

Pour une expérience client parfaite, l’automatisation des flux de données devient elle aussi particulièrement importante. La communication et l’échange de données via des API permettent de créer une base facilitant la prise de décision au sein de l’entreprise. Seule une qualité de données élevée permet d’agir rapidement, tout en libérant en même temps des capacités pour l’innovation. C’est dans ces conditions que l’informatique peut cesser d’être un facteur de coûts et devenir une source de profits.

La valeur de l’architecture doit elle aussi être plus facilement mesurable, à l’aide d’un nouvel ensemble de critères pertinents pour l’évaluation de la qualité. Par exemple, en mesurant le nombre d’API disponibles, la progression des processus de migration vers le cloud ou encore le déploiement de plateformes stratégiques telles que S4/HANA de SAP, Workday ou encore Salesforce.

Développement stratégique de LeanIX en 2021

Le recensement automatique des microservices, le lancement d’un système de gestion d’étiquettes pour le cloud, des intégrations supplémentaires telles que Jira, Kubernetes, Jenkins et GitLab ainsi que le déploiement de nouveaux tableaux de bord KPI standardisés font partie des projets au programme de LeanIX pour le premier semestre de 2021. Le PDG André Christ a une vision claire : « Nous ne proposons plus uniquement un outil d’architecture d’entreprise fondé sur les données ou une solution de gouvernance du cloud. LeanIX est plutôt une plateforme de transformation continue qui permet un accompagnement de nos clients sur le long terme lors de la réalisation de leurs projets. Je suis convaincu que c’est comme cela que nous pourrons, depuis l’Allemagne, bâtir une entreprise technologique internationale. »

 À propos de LeanIX : 

La plateforme de transformation continue LeanIX permet aux entreprises, à leurs équipes informatiques et leurs équipes DevOps une meilleure gestion de leur environnement informatique grâce à une organisation et une planification efficace. LeanIX suit une approche collaborative et fondée sur les données, mise sur la vitesse et le contrôle dans l’environnement du cloud et permet ainsi aux entreprises de prendre des décisions rapides et avisées sur base de données solides. Plus de 350 clients internationaux tels que Volkswagen, Adidas, DHL, Merck ou encore Vodafone font aujourd’hui déjà confiance à LeanIX, ainsi que la moitié des entreprises du DAX. Plus de 40 partenaires certifiés comme Deloitte, Cognizant ou PwC travaillent également avec cette entreprise dynamique en pleine croissance, co-fondée en 2012 par le PDG actuel, André Christ.

Depuis 2014, LeanIX organise les EA Connect Days, un des évènements les plus importants dans le domaine de l’Architecture d’Entreprise. L’entreprise, dont le siège est à Bonn, en Allemagne, a aussi des bureaux à Munich, Utrecht (Pays-Bas), Boston (États-Unis) et Hyderabad (Inde) et emploie aujourd’hui plus de 300 personnes à travers le monde.