ANWENDUNGSFALL

Nachhaltige IT

Eine nachhaltige IT ist für Unternehmen wichtiger denn je. Eine Kombination aus gesetzlichen Vorschriften, Marktanforderungen und Erwartungen der Stakeholder führt dazu, dass sich grüne IT-Praktiken in vielen Branchen zu einem Standard entwickeln.

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Eine nachhaltige IT ist jedoch nicht nur für unseren Planeten gut – sie eröffnet Unternehmen auch Möglichkeiten zur Optimierung ihrer Applikationsportfolios und Durchführung von Kostenreduzierungsmaßnahmen. SAP LeanIX und PwC Deutschland haben ihre Kräfte gebündelt, um einen Plan und einen Ausgangspunkt für eine Initiative für eine nachhaltige Enterprise Architektur zu erarbeiten.

Stakeholder, Kunden und Gesetzgeber fühlen sich von Unternehmen angezogen, die Nachhaltigkeit großschreiben.

Mithilfe von Enterprise Architektur können Unternehmen die Auswirkungen ihrer IT-Praktiken auf den Planeten bewerten und Nachhaltigkeitsprojekte gezielt umsetzen.

„Es wird erwartet, dass der Anteil des IKT-Sektors am weltweiten Stromverbrauch im Jahr 2030 auf 21 % steigen wird.“

Digital Information World (2020)

Der Weg zu Ihren ESG-Zielen – mit konkreten Daten

ESG steht für Environmental, Social und Governance (Umwelt, Soziales und Governance). Es liefert Investoren und Stakeholdern eine Reihe von Kriterien zur Bewertung der umweltbezogenen und ethischen Auswirkungen von Unternehmen. Basierend auf der Arbeit von SustainableIT.org hat PwC Deutschland fünf Schlüsselbereiche identifiziert, die von der IT am stärksten beeinflusst werden.
Mit SAP LeanIX können Sie die ESG-Daten anhand der folgenden fünf Metriken verwalten und tracken.

Emissionen

Messen Sie den CO2-Fußabdruck Ihrer IT-Organisation

Energieverbrauch

Ermitteln Sie, wie viel Prozent Ihres Energieverbrauchs aus erneuerbaren Energien stammt

Elektronischer Abfall

Erfassen Sie den Lebenszyklus und die Recyclingdaten von IT-Komponenten

Digitale Ethik

Achten Sie auf Datenschutz, um Vertrauen für Ihre IT-Transformationsprojekte zu gewinnen

Green Sourcing

Geben Sie die Nachhaltigkeitswerte Ihrer Soft- und Hardware-Provider an

ERFOLGSGESCHICHTE

„Nachhaltigkeit“ als Eckpfeiler der IT-Strategie

„Untersuchungen haben gezeigt, dass 88 % der strategischen Unternehmensentscheidungen im Bereich Nachhaltigkeit von der IT beeinflusst werden. Es gibt konkrete Schritte, mit der die IT die Nachhaltigkeit beeinflussen kann.“

Niklas Sundberg, CIO Assa Abloy

ERFOLGSGESCHICHTE

Förderung der IT-Nachhaltigkeit durch Enterprise Architektur

„Durch die in LeanIX EAM erfassten Daten und die dadurch entstandene Transparenz konnten wir auf einen Blick nachvollziehen, wie nachhaltig unsere IT momentan ist.“

Elton James, CIO Viega

SO FUNKTIONIERT'S

Nachhaltigkeitsauswirkungen und Risiken verwalten

Mehr über ESG Capabilities erfahren

Sammeln und verwalten Sie Nachhaltigkeitsdaten im ESG Capability Fact Sheet

Erstellen Sie eine zentrale Datenbasis für Ihre ESG-Transformation
Nutzen Sie Surveys, um Informationen von Subject Matter Experts und Datenverantwortlichen einzuholen
Importieren Sie bereits vorhandene Nachhaltigkeitsdaten aus Excel mittels der Export-Funktion

Visualisieren Sie Ihre ESG-Initiativen mit der Best-Practice ESG Capability Map von PwC

Erstellen Sie eine neue ESG Capability Map oder importieren Sie eine auf Best Practices basierende Vorlage
Verschaffen Sie sich einen visuellen Überblick über die ESG-Initiativen und ihre Key Performance Indicators (KPIs), um Bereiche mit Verbesserungspotenzial zu ermitteln
Schauen Sie sich jede einzelne Capability im Detail an und bewerten Sie deren strategische Bedeutung sowie den derzeitigen und angestrebten Reifegrad

Planen Sie Projekte mit SAP LeanIX

Erstellen Sie für jede einzelne ESG-Capability spezielle Projekt-Fact Sheets, um Ihre Projektziele effizient und nachvollziehbar zu erreichen
Modellieren Sie mit dem Business Transformation Management (BTM) Modul alle Architekturelemente, die von den Projekten betroffen sind
Nutzen Sie den Transformation Explorer des BTM-Moduls, um sich einen Überblick über die Änderungen in der IT-Umgebung zu verschaffen und den Transformationsfortschritt zu tracken

Behalten Sie Ihren Fortschritt im Blick

Verstehen Sie den Status quo Ihrer IT-Architektur in Bezug auf ESG
Ermitteln Sie mithilfe der ESG-Metriken (z.B. Energieverbrauch jeder einzelnen IT-Komponente) potenzielle Rationalisierungskandidaten