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Im Gartner Magic Quadrant werden wissenschaftliche Erkenntnisse zu Forschungen in einem bestimmten Markt zusammengetragen. So erhalten Sie einen umfassenden Überblick über die relative Marktposition eines jeden Wettbewerbers.
Durch die graphische Aufbereitung und die einheitlichen Bewertungskriterien hilft der Magic Quadrant Ihnen dabei, schnell zu erkennen, wie gut die unterschiedlichen Technologieanbieter ihre genannte Vision ausführen und wie gut sie im Vergleich zu Gartners Marktübersicht abschneiden.
Beim Gartner Magic Quadrant für EA-Tools hängt die Positionierung der Anbieter von zwei Faktoren ab: der Ausführungsfähigkeit (ability to execute) und der Vollständigkeit der Vision (completeness of vision).
Die Ausführungsfähigkeit umfasst Kriterien wie Produktfähigkeiten, Tragfähigkeit, Vertriebsausführung/Preisgestaltung, Reaktionsfähigkeit auf den Markt und Erfolgsbilanz, Marktausführung, Kundenerfahrung und Betrieb.
Zur Vollständigkeit der Vision zählen die Punkte Marktverständnis, Marktstrategie, Vertriebsstrategie, Angebots- bzw. Produktstrategie, Geschäftsmodell, Branchenstrategie, Innovation und geographische Strategie.
Quelle: Gartner
Der Gartner Magic Quadrant hilft Unternehmen dabei:
Der Magic Quadrant für Enterprise Architecture Tools basiert auf den fünf wichtigsten Anwendungsfällen, die für Enterprise Architects und Führungskräfte zählen:
1. Enterprise Transformation Management
2. IT-Portfolio-Management
3. Erweitertes Roadmapping
4. Design und Umsetzung der Solution Architecture
5. Innovation und Nachhaltigkeit
Wir konnten uns dank unserer Lösung Enterprise Architecture Management (EAM) die Position als „Leader“ im Gartner Magic Quadrant sichern.
Die Bewertung basiert auf festgelegten Kriterien, die die Vollständigkeit unserer Vision und unsere Ausführungsfähigkeit widerspiegeln.
Wir sind stolz, erneut „Leader“ im Gartner Magic Quadrant für EA-Tools zu sein. Dank unserer EAM-Lösung können Unternehmen ihre IT-Landschaft optimieren, schnellere und bessere Entscheidungen treffen und mit allen Stakeholdern Roadmaps erstellen, die als Grundlage für großangelegte Transformationen dienen.